特区建工集团对标世界一流企业、行业先进企业,以党建为引领、高效治理为支撑，加强合作共赢，提升特区建工集团的持续发展能力。目前组建项目临时党支部12个，公司层面制定制度220余项，5家企业完成对标目标确定和交流考察，并与6家高校、优秀企业签署战略合作框架协议。

特区建工集团首届党委班子于2020年1月就职，积极发挥把方向、管大局、保落实作用。

我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想全面武装头脑，层层落实党建责任，实现党建考核制度化、常态化。

我们率先在项目部建立12个临时党支部、20个党群一线流动服务站，打造党建品牌。

我们在建设一线设立数十个党员责任区、示范岗、突击队，并围绕安全生产等难题成立33个“红色攻坚组”，实现党建与生产双促进。

根据市国资委安排，特区建工集团领导班子、经营班子全部到位，董事会、监事会建设进一步完善。

我们进一步明确内部管控权责与管理流程。制定党建、财务等管理制度超50项，直属企业全年建立、修订制度超过170项。

我们持续优化体制机制。全面推进直属及三级企业经营班子市场化选聘，优化直属企业考核，激活发展潜力动力。

我们严格执行国资监督管理规定。提高并购、投资、内部资源整合等业务决策的科学性、规范性，确保国有资产保值增值。

我们推进“六位一体”监督体系向基层延伸。建立廉洁风险防控“1+N”制度，严格规范项目招标、分包、现场管理等全过程。

我们落实国务院国资委、市国资委要求，积极开展对标一流行动。集团整体以上海建工集团为对标对象，首批四家直属企业分别以隧道股份、深圳建工、北京市政路桥管养集团和上海市政设计总院为对标对象。

2020年，总部及首批四家直属企业已完成对标企业的考察交流并形成实施方案和工作清单，将把对标工作贯穿于“十四五”发展全过程，切实抓好落实。

我们始终坚持平台共享、资源共用、利益共享、风险共担的发展理念，与优秀企业、科研机构开展合作, 加强供应商管理和国资国企协同，实现合作共赢。

2020年,我们与6家高校、优秀企业等签订战略合作协议，全面加强在建筑施工、建筑工业化、建筑科技、城市基础设施投资、产业金融、产学研结合、科技成果转化等多方面、多层面的合作，共同推动本地建筑 业与经济社会高质量发展。

我们与武汉理工大学将充分聚焦建筑科技、建筑工业化及城市运营维护等方面的应用创新模式，加快推动国资国企产业创新载体和成果输出平台的建立，并注重高层次专业人才共建与合作交流，在双区城市建设中发挥作用。

特区建工集团和北京城建集团将发挥各自优势，在珠三角区域尤其是粤港澳大湾区深化合作,促进双方共同发展。

我们与上海建工集团保持密切联系，加强合作，共同推动上海、深圳国有建工骨干企业发展，进一步服务好两地建设与发展大局。

我们出台《工程项目供应商管理办法（试行）》《采购管理办法（试行）》《建设工程项目材料设备管理办法（试行）》《投标管理办法（试行）》等，进一步加强对上下游供应商及招投标过程的管理，加快形成完善的供 应商体系和招投标管理体系，有效识别生产、质量、管理等风险，减少环境、社会及安全隐患。

我们与深免集团、深农集团、深国际集团、环水集团等多家国企深度协同，共同高质量推进重要项目建设。

深免海口观澜湖免税城是海南新增的6个离岛免税店之一，总面积10万平方米，是目前世界上极具规模的单体免税购物商业综合体。深免集团与特区建工集团在项目建设过程中密切配合，高质量完成建设任务。

福田农批市场是福田最大的农批市场，关系到千家万户的“菜篮子”，深农集团与特区建工集团深入协同，密切合作，共同打造了这一高质量民生工程。

2020年，我们推动集团顺利组建与高效运转，加快新业务布局、新模式探索，城市建设与服务工作全面展开，经营指标再创新高，组建成效初步显现。集团营收、净资产收益率在市国资系统29家直管企业中排第2位。全年新中标项目234亿元（含代建），同比有较大幅度增长。